联席CEO的治理逻辑
近日,快的打车与滴滴打车联合发布声明,宣布实现战略合并,合并公司采取联合CEO模式,滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟将同时担任联席CEO,共同管理新公司。
不过,这种管理模式显然是处于权力妥协而催生出的“双头”管理格局,并没有被业内人士和管理学界看好。事实上,无论是国内还是国外,这种关于联席CEO之间的利益平衡以及与董事会的关系等问题在公司治理领域始终难求一解。
双头模式“普遍”不受欢迎
联席CEO最早出现在1976年,高盛高级合伙人莱文去世,公司管理委员会决定由约翰·文伯格和约翰·怀特黑特两人共同作为高盛的继承者,原本不看好的两人通力合作,反而把高盛带入了世界顶级投资银行的行列。后来,一些公司也在进行经营层交接与两个公司合并时,尝试采用联合CEO的公司治理模式。
据统计,福布斯世界500强企业中,有22个公司有Co-CEO(联席CEO)制度。典型的如摩托罗拉公司,公司创始人保罗·盖文之子鲍勃·盖文接替父亲的职位后,主张由几名成员组成“CEO办公室”,作为公司最高领导机构。花旗(Citigroup)在1998年—2000年期间也实行过联合CEO管理模式。甲骨文(Oracle)埃里森卸任之后,萨福瑞·凯特和马克·哈德继任联席CEO。在国内,世纪佳缘龚海燕也曾尝试过联席CEO的方式。
联席CEO有的获得了成功,如高盛。但大多数并未取得理想的效果,如2012年1月,黑莓RIM的联席CEO吉姆·巴利斯和麦克·拉泽瑞双双辞职,COO史瑞森·赫尼斯成为黑莓的新掌舵人,终结了联席CEO制度。
从实践看,大部分实行联席CEO制度的集团型企业,在一定时期后,联席CEO终究会被首席CEO取代,长期采取联席CEO制度的企业并不多见。因此,在世界500强企业中,联席CEO并没有得到广泛推广。可以说,联席CEO制度是公司治理中的特殊制度LD体育登录 。
特殊时期的特殊作用
联席CEO存在即有其合理性,哪怕只是特殊背景下的临时性存在。
在保持公司经营管理的延续性,避免公司特殊时期管理的突然失控方面,联席CEO有时能发挥独到的机制性作用。特别是在原CEO突然离开的情形下,为了与原来的管理衔接,通过联席CEO方式解决公司运营的持续性,避免了公司更大的波动,影响公司内部人才的稳定性。
联席CEO还能够给予人才选拔一个过渡时期。通过联席CEO制度,最终从这些资深领导中选择出最优先的企业经营者,避免仓促任命CEO带来的经营风险与市场风险,联席CEO在最高决策者选拔中给予一定时期的缓冲。
从滴滴与快的的案例来看,联席CEO在并购企业之间能够起到促进有效融合的作用。对于并购重组单位,考虑到文化的差异,企业之间融合并不能一蹴而就,让联席CEO来逐步进行文化融合,摆脱并购就是“谁吃了谁”的思路,有利于并购与重组单位的各自主人翁地位的体现,从而更加有利于未来公司文化融合及整合顺利,从而实现重组的叠加效应。
此外,从理论上,联席CEO可以集合众人智慧,避免单个人的意志强加于大众之上。联席CEO制度也可以适当避免个体领导的弊端,实行两个乃至多个人共同负责CEO。这种带有集体领导风格的体制也不失是一种民主集中制。如台塑集团在创始人王永庆离世后发起成立7人治理委员会,类似联席CEO对于公司重大事项进行决策。
低效与组织内耗很难避免
当然,相对于联席CEO的特殊优势,其普遍性的劣势更加明显。
首先,一个是联席CEO需要领导层之间的充分信任。但是要达到领导层相互信任,无论是时间还是领导者个人秉性都需要一个改变的过程。特别是针对两个并购主体在企业规模、领导风格、市场竞争力,甚至行业特点存在相当差异的情形下,更是有相当的融合难度。因此,联席CEO对于并购企业在后续重组过程中难免出现领导层融合的困难,甚至导致后期重组失败。
此外,联席CEO很容易自然分成各个“派系”,导致公司内部治理难度加大。最高经营者之间的矛盾或不同点很容易传播到中层干部,促进这些中层干部进行“站队”,影响并购重组公司之间的融合。
联席CEO在资源分配上也往往难以均衡。对于并购与重组类公司,在具体业务上,可能存在集团内同等公司争夺资源的状况,如公司重点投资某个CEO负责的项目还是其他联席CEO负责的项目在人员配置上重点配置哪个CEO最关心的一旦某个CEO受到制约,联席CEO可能将遭遇很大的挑战。
在实践中,联席CEO职责分工往往比较困难。无论是按照职能分工,还是按照产品、业务分工,对于联席CEO都可能存在交叉或空缺的部分。特别是公司在进行重大变革时,联合CEO制度在职责分工不清楚时,配合过程中难以出现误差,也难以适应公司变革,最终影响公司战略的执行。
最后,联席CEO的传承机制难以延续。特别是对于双CEO制度难以延续,某个CEO在职业生命、合作模式、个人意愿上可能遇到一个能够充分合作的人,但是要传承给下一任联席CEO难度很大,毕竟要找到匹配的人,并且相互价值认同的资深管理人员十分困难,这也就是联席CEO实行以来难以在许多大集团持续的本质原因。
只是过渡产物
联席CEO是公司治理中的模式之一,往往开始于企业发展过程中某些特定事件当中:
一是企业CEO突然离开,而企业还没有准备好企业继任者时,二是原CEO刻意去培育某接班人,但是要让各方取得认同还需要一定时期,主动先通过联席CEO制度让继任者适应一段时期。
这尤其是并购企业融合之初特定时期的治理机制。如滴滴和快的,企业在并购过程中,从维护并购人才稳定的角度,让合并双方都能够感受到同样的尊重,体现同等的价值,通过联席CEO来稳定各自企业的经营与发展,稳定内部人才,同时给予外部投资者信心。
当然,联席CEO也可以有多种形式,普遍的是有两个CEO,并且两个CEO大多不是按照职能的划分线条进行分工,更多是按照业务线或产品线进行职责分工。另外一种是联席制度,联席领导人通常是公司创始人或者所在公司的资深高管,往往是3个或以上几个资深高层组成,通过联席制度来对于公司重大事项进行决策,而对外体现形式可能是双CEO。
无论是联席CEO采取什么样的形式,从其运作周期来看,很多企业经过一个周期后大部分又回到了单一CEO的治理模式中。并购重组企业更是如此。一旦合并企业稳定形成,企业内部文化融合也相对充分,迟早某个CEO必然退出公司的经营决策层。至于滴滴与快递两个CEO最终谁会坚持到最后,关键取决于个人的能力与投资者的认同。可以说,联合CEO对于并购重组后的公司治理是一种过渡办法,一旦过渡期完成,联席CEO制度也就失去了继续存在的价值了。
相关案例
Related cases
正新集团饮料品牌策划全案|饮料气泡水品牌全案策划包装LD体育登录
潍坊餐饮品牌全案策划|烧烤品牌全案LD体育登录 |老字号烧烤店-山东谭氏烧烤品牌全案策划
隐形眼镜品牌全案策划,品牌战略表现,超级符号,超级话语,话语体系规划LD体育登录
教育品牌全案策划-北京金峰练字品牌形象LD体育登录 升级策划上海
餐饮品牌品牌升级:掘金连锁餐饮行业策划,品牌LD体育登录 战略伊秀日本料理
连锁餐饮行业品牌营销策划-连锁餐饮企业品牌LD体育登录 -熊觅花样好食社区店
乐动最新版下载相关的文章
Related articles
上海知名品牌LD体育登录 公司:中国顶尖的LD体育登录 公司有哪些?
- 2022/05/10视觉品牌LD体育登录 :你心目中的品牌主视觉KVLD体育登录 是什么...
- 2021/07/27上海品牌建设ld乐动体育官方网站 公司--以品牌开拓市场...
- 2021/03/15集团企业品牌建设需要以什么为导向...
- 2020/10/18乐动最新版下载建设分哪几个阶段?做乐动最新版下载策划的公司...
- 2020/10/18乐动最新版下载建设内容主要包括...
- 2020/10/02乐动最新版下载策划-乐动最新版下载背后的故事...
- 2020/10/02乐动最新版下载整合的原则-如何进行乐动最新版下载策划:重任、企业愿景和价值观念...
- 2020/09/30乐动最新版下载策划原则-乐动最新版下载策划的几大要素...
- 2020/08/19智慧城市战略定位规划正在实施进行...
豪禾品牌资讯
brand information
- viLD体育登录
- logoLD体育登录
- 海报LD体育登录
- 导视系统
- 包装LD体育登录
- 企业宣传片
- 公关策划
- 网站LD体育登录
- IP吉祥物
- 品牌策划
- 产品营销
- 互动行销
- 创意LD体育登录
- si空间
- 餐饮品牌
- 抖音运营
- 美妆品牌
- 品牌命名
- 品牌定位
- 品牌诊断
- 品牌建设
- 品牌百科
- LD体育登录 前沿
- 时尚热点
- 豪禾动态
- B2B品牌战略
品牌咨询
- 宣传册LD体育登录 资讯
- 芜湖siLD体育登录
- 苏州VILD体育登录
- 贵阳品牌策划
- 芜湖包装LD体育登录
- 潍坊广告LD体育登录
- 西宁VILD体育登录
- 合肥广告LD体育登录
- 牡丹江VILD体育登录
- 运城logoLD体育登录
- 太原展厅LD体育登录
- 长春siLD体育登录
- 沈阳展厅LD体育登录
- 乌鲁木齐viLD体育登录
- 兰州viLD体育登录
- 东莞siLD体育登录
- 品牌LD体育登录 案例
- 南宁VILD体育登录
- 咸阳品牌策划
- 样本LD体育登录 案例
- 南昌viLD体育登录
- 福州包装LD体育登录
- 标志LD体育登录 资讯
- 德州viLD体育登录
- 郑州广告LD体育登录
- 苏州logoLD体育登录
- 大连品牌策划
- 房地产viLD体育登录
- 遵义logoLD体育登录
- 湖州viLD体育登录
细分市场行业标识
打造全新的品牌视觉形象
最新案例推荐
Related cases
最新资讯推荐
related information
食品速冻包装LD体育登录 公司-上海包装LD体育登录 公司
- 2023/07/31工业风创意画册LD体育登录 模板...
- 2023/07/31润滑油品牌形象LD体育登录 如何更能展现品牌价值...
- 2023/07/28生物医药品牌画册应该如何LD体育登录 ?...
- 2023/07/28工业汽车配件品牌宣传册应该如何策划?...
- 2023/07/25海鲜水产店品牌策划落地需要注意什么?...
- 2023/07/25生鲜店品牌LD体育登录 落地需要注意什么?...
- 2023/07/17小众健康饮用水包装卖点如何挖掘...
- 2023/07/17零食快销品牌包装LD体育登录 从什么方面入手...
- 2023/07/16矿泉水品牌包装LD体育登录 ...
青荷屋茶叶品牌视觉形象VILD体育登录
- 2020/04/26企业品牌宣传策划对品牌塑造起到哪些作用...
- 2017/09/01喔喔品牌规划...
- 2022/04/09奶茶viLD体育登录 手册全套-奶茶VILD体育登录 :奶茶品牌VILD体育登录 怎么做?...
- 2016/01/12导视LD体育登录 公司哪家最专业...
- 2018/12/13化妆品礼盒包装LD体育登录 高雅很重要吗...
- 2019/07/17如何选择适合自己的上海品牌LD体育登录 公司?...
- 2016/03/02数字化营销策划的有哪些主要的功能...
- 2017/03/21新鲜的广告惊喜 - |创意广告|...
- 2021/06/25品牌策划咨询LD体育登录 公司--打造良好的品牌形象...
参考品牌LD体育登录 公司排行榜确定实力LD体育登录 团队
- 2020/12/04厦门品牌LD体育登录 公司要提高专业化程度,选择专业正规的厦门品牌LD体育登录 公司很重要...
- 2016/03/24品牌策划公司如何提高策划水平...
- 2017/05/11外包装LD体育登录 公司对于行业发展有极大促进...
- 2017/03/21可口可乐创意广告集 - |广告创意|可口可乐|广告集|...
- 2019/10/28乳制品logoLD体育登录 成功的特点和优势都有哪些?...
- 2020/06/30创意集团viLD体育登录 公司--创意LD体育登录 ,引领市场...
- 2018/09/25白酒包装LD体育登录 -白酒包装LD体育登录 的要点...
- 2019/02/26酒吧品牌策划怎么才有效果?...
- 2022/01/26创意产品包装LD体育登录 会需要注意哪些方面?...